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公司新聞
武鋼集團上半年保持良好發展勢頭
 
        7月31日,公司召開上半年黨建工作例會、安全環保委員會會議暨經營績效溝通會。武鋼集團總經理、黨委副書記周忠明在會上分析了上半年公司經營情況,部署下階段重點工作。武鋼集團黨委副書記、紀委書記張先貴主持會議。
 
       會上,公司相關部門分別就上半年監督執紀情況、安全環保工作情況、經營情況進行了專題匯報。不動產中心、中冶工業技術服務公司、大數據產業園、綠色城建、江北公司、好生活公司、江南燃氣、青青教育等8家單位就黨建和相關重點工作作了匯報交流。
 
      武鋼集團黨委常委、副總經理陳清泉傳達中國寶武一屆二次全委(擴大)會議暨半年度工作會議、智慧制造寶山基地現場推進會精神,并對相關單位的經營工作進行了點評。
 
      上半年,公司深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,以集團公司第一次黨代會精神為指引,堅持黨的領導,加強黨的建設,聚焦發展城市新產業,持續推進聚焦融合、產業發展、深化改革、管理提升、安全環保等各項工作,保持了良好發展勢頭。城市新產業發展更聚焦,聘請畢馬威進行戰略梳理,進一步明確了城市新產業發展主要思路,公司將聚焦主題園區、城市綜合體、產業新城、城市服務四類核心業務,以科技、金融、創新為驅動力,以優質空間和專業服務助力鋼鐵生態圈建設,驅動城市更新和產業升級,以新作為推動城市新產業實現新發展;重點項目取得新突破,大數據產業園、東湖網谷產業園、114項目、長租公寓等項目取得預期進展;深化改革取得新進展,公司被國務院國資委確定為“雙百企業”試點單位,為在更高層面推動深化改革,提升效率,推動發展創造了有力契機,全力推進集體企業改革,細化實施方案;管理提升取得新成效,開展“全覆蓋、全要素”管理診斷,加快制定有針對性改善措施,組建成立董事會、監事會,順利召開第一屆董事會第一次會議;環境治理再上新臺階,按照武漢市軍運會環境整治要求,投入2.4億元開展北湖水體生態治理主體工程,加大投入進行立面整治、道路整修和綠化,積極推進北湖截污工作;主題教育扎實開展,組織集中學習研討12次,對標找差深入開展大調研,赴中電光谷等行業企業開展考察學習,認真反思強化整改,取得了階段成效。
 
 
       受中國寶武鋼鐵集團有限公司副總經理兼中國寶武武漢總部總代表、武鋼集團有限公司黨委書記、董事長郭斌的委托,周忠明對上半年工作進行了全面總結,對各子公司全力以赴找差距、強管理、提效益,克服困難,取得較好成績予以充分肯定,對廣大干部職工拼搏努力、艱苦付出表示感謝。
 
       就做好下一階段工作,周忠明強調:
 
       一是要將扎實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育作為當前公司黨委重要政治任務抓緊抓實。按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”總要求,進一步深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面完成各項工作任務,確保取得實效。第一批主題教育對象要繼續深化學習,進一步找準找實問題,高標準嚴要求抓好整改工作。要按照集團公司要求適時啟動第二批各直屬單位黨委主題教育,把握節點、確保進度,抓好工作動員和組織,確保主題教育取得實效。
 
       二是要以主題教育為契機,認真貫徹落實集團公司“對標找差、創建一流”工作要求,建立持續對標持續改進持續提升工作機制。在公司層面,堅持問題導向,制定對標找差方案,將對標找差與戰略梳理相結合,與管理提升相結合,以查找問題、解決問題為抓手推進戰略落地,推進管理提升。在產業發展方面,深入開展與中電光谷的對標找差,深化雙方交流合作,建立戰略合作機制,學習借鑒專業園區運營管理經驗,提升園區運營水平。在人才培養方面,積極“走出去”、“引進來”,加大城市新產業人才培養力度,加快人才儲備。在作風建設方面,對標規章制度,旗幟鮮明開展“狠抓落實”作風整治,牢固樹立“作風無小事、工作抓落實”的理念。
 
      三是各子公司要嚴格落實商業計劃書任務,高度重視做好“兩金”壓降、現金流管控、扭虧增盈、參股瘦身等工作,切實降低經營風險,提升經營質量。不動產中心要加快重點項目推進,確保完成資源資產轉化率年度目標,確保完成房產經營收入翻番目標;綠色城建要持續提升項目管理水平,提升項目盈利水平;江北公司、好生活公司、江南燃氣、青青教育、工業技術服務公司等單位要按照年度營收目標強化經營工作。
 
 
      四是管理大提升工作啟動至今,各部門、各單位均查找出了不少問題。下一步,要深刻剖析,查找根源,找出影響和阻礙公司發展的根結性原因,形成一份高質量的管理診斷報告。各部門、各單位要圍繞管理大提升工作總體目標,結合管理診斷報告,針對性制定整改提升方案,細化整改提升措施,認真整改存在的問題,健全管理制度,理順管理流程,堵塞管理漏洞。
 
      五是要進一步加大深化改革工作力度,按照公司下發的《2019年度全面深化改革重點工作任務》安排,全面完成各項改革任務,讓改革為發展持續注入動力、激發活力。落實“雙百行動”方案,力爭在“一加強五突破”方面取得新進展。要將集體企業改革作為重中之重,嚴格落實國務院國資委和集團公司要求,細化改革實施方案,全面推進實施。
 
      六是要切實提高政治站位,將抓好安全環保工作作為當前一項緊迫的政治任務,進一步采取針對性措施,堅決杜絕事故發生,從根源上破解安全管理瓶頸。要深入開展安全生產專項整治,突出安全生產難點、薄弱點,防范事故風險。要堅持“業務外包,安全責任不能外包的”原則,全面加強外包安全管理。要強化不動產出租場所的安全管理,實施全覆蓋專項檢查。要強化高溫、汛期安全生產工作,落實生產組織、勞動保護各項措施。環保工作方面,要認真落實中央環保督查和中國寶武能源環保季度工作會議要求,認真完成整改。要全力配合軍運會環境整治,按期完成北湖清淤工程;北湖公司、實業公司下屬的北湖周邊單位要鞏固雨污分流和截污工作成果,穩定持續地做到廢水零排放。
 
     七是要進一步加大城市新產業發展宣傳力度,要通過形勢任務教育、實地參觀考察、新媒體宣傳等形式,進一步展示公司城市新產業發展成績和發展潛力,提振干部職工隊伍士氣,堅定發展信心,凝聚干事創業正能量。要進一步深化全面從嚴治黨,壓緊壓實“兩個責任”,重點強化黨委書記的第一責任,及時傳導壓力,堅持抓早抓小、見人見事。要持之以恒抓好中央八項規定精神落實情況和“四風”問題督查,進一步加大監督執紀問責力度。
 
     張先貴在主持會議時要求,一要扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育;二要認真抓好中央巡視整改工作;三要抓好思想政治和穩定工作;四要狠抓落實,強化督查督辦。
 
     公司在家領導,本部主要負責人,各單位黨委書記、董事長(執行董事)、總經理、黨委副書記、紀委書記及分管安全、財務的領導或財務負責人參加會議。
 
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